ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УНИВЕРСИТЕТА НА 2009-2014 гг.

Приоритеты деятельности вуза на ближайшие 5 лет состоят в сохранении сложившейся позитивной динамики развития и укреплении репутации УГНТУ в российском и международном научно-образовательном пространстве.
Развитие университета в настоящий момент находится в зависимости от таких внешних факторов, как усиление конкуренции на рынке образовательных услуг, демографический спад, спад производства, кризисные явления на рынке труда.

Задачи на краткосрочную перспективу (снижение влияния факторов мирового экономического кризиса)

Укрепление кадрового потенциала вуза:
- выполнение основных положений коллективного договора;
- использование новой системы оплаты труда как инструмента сохранения уровня реальных доходов персонала;
- повышение квалификации преподавателей и сотрудников на базе собственных образовательных ресурсов;
- повышение эффективности менеджмента научно-инновационной продукции и услуг, предлагаемых вузом;
- разработка новых механизмов поддержки и развития научно-педагогических школ университета.

Сохранение контингента обучающихся:
- качественное изменение профориентационной работы с молодежью;
- активизация деятельности в области предоставления дополнительных образовательных услуг и услуг по переподготовке и переобучению кадров, дистанционному обучению, получению второго высшего образования;
- изменение концепции взаимодействия с потребителями платных образовательных услуг: сохранение уровня цен, изменение расчетной дисциплины;
- создание условий для совмещения студентами учебы с работой в подразделениях вуза (участие в научно-исследовательской и административно-хозяйственной деятельности на платной основе).

Оптимизация хозяйственно-экономической деятельности, эффективное использование имущества вуза:
- строжайшее соблюдение режима ресурсосбережения;
- перенесение акцентов в планировании хозяйственно-экономической деятельности с долгосрочного на максимально достоверное краткосрочное и среднесрочное планирование, гибко реагирующее на изменения внешней среды;
- сокращение расходов на вспомогательные виды хозяйственной деятельности и содержание непрофильных подразделений вуза.


Задачи дальнейшего развития университета как современного образовательного и научного центра

Задачи в области учебной деятельности:
- повышение конкурентоспособности выпускников вуза на рынке труда;
- продолжение модернизации учебного процесса и программ;
- развитие материальной базы учебного процесса;
- расширение спектра магистерской подготовки в рамках развития двухуровневой системы образования;
- дальнейшее развитие комплекса образовательных услуг по программам высшего и послевузовского образования с учетом требований регионального, российского и международного рынков труда;
- создание учебных площадок на предприятиях отрасли (филиалы кафедр, совместные лаборатории);
- анализ опыта и внедрение новых форм информационного обеспечения образовательной деятельности вуза в регионах России (расширение системы дистанционного обучения);
- повышение академической мобильности учащихся и ППС вуза.

Задачи в области научных исследований:
- увеличение средств от реализации научно-технической продукции и услуг до 35% совокупного бюджета вуза;
- расширение научно-технического сотрудничества ученых вуза с российскими и зарубежными предприятиями отрасли;
- активизация работы ученых университета в международных программах и проектах научно-технического сотрудничества;
- создание многопрофильных институтов и других структур по направлениям научно-производственной деятельности;
- эффективное использование дорогостоящего оборудования;
- повышение активности по соисканию грантов;
- продолжение работы по организации НИР на базе межкафедральных лабораторий.

Задачи в области управления и экономики университета:
- совершенствование системы маркетингового управления вузом;
- переход в новую организационно-правовую форму автономного учреждения и полноценное использование ее преимуществ и возможностей для повышения финансовой стабильности;
- эффективное использование имущества вуза, снижение эксплуатационных затрат;
- стимулирование и поддержка инициатив сотрудников и студентов через систему личных грантов;
- формирование интегрированной информационной инфраструктуры университета;
- создание новых учебных, научно-внедренческих, проектных и производственных центров в вузе для реализации предпринимательских инициатив;
- использование возможностей Ассоциации выпускников УГНТУ в интересах развития вуза;
- совершенствование внутренних регламентов финансовой деятельности и механизмов их исполнения;
- развитие механизмов взаимодействия вуза с предприятиями для привлечения дополнительных материальных, интеллектуальных и иных ресурсов (фандрайзинг);
- достижение нового статуса экономической самостоятельности и финансовой ответственности факультетов (институтов, кафедр);
- создание Попечительских советов вузов и факультетов;
- использование возможностей новой системы оплаты труда для повышения качественного состава преподавателей и сотрудников.

Задачи в социальной сфере:
- дальнейшее внедрение комплексной программы социальной поддержки студентов, преподавателей и сотрудников вуза;
- совершенствование организации и нормативно-правового оформления студенческого самоуправления как важного фактора воспитания студенческой молодежи.

Задачи в области реконструкции и строительства объектов:
- совершенствование инфраструктуры студенческого городка и улучшение быта студентов как важный фактор повышения привлекательности вуза для абитуриентов из регионов России и из-за рубежа;
- продолжение работы по строительству современного библиотечного комплекса площадью 3700 м².